人才培养

奇诺集团将包含员工的健康、能力、经验和创新欲望的“人力资本”视为创造新价值的源泉，公平地为所有人力资源提供能力开发和职业发展的机会，采取措施使每位员工都能满怀热情地实现自我，成长为专业人士。

• 中期经营计划2026基本战略4“强化经营基础”

教育研修制度的完善

以培养实践经营蓝图的专业人才为目标，以提高技能、能力和职业发展为两个轮子，完善教育、研修制度，按目的、对象实施培养计划。

管理培训

以培养负责组织持续发展的新一代领导人和提高管理能力为目的，开展业务直接型实践型研修。我们学习理论和方法，并强调通过在工作场所实践几个月来学习经验。

撒娇活动	以新任主任、系长为对象，活用1on1会议的问题解决型组织开发活动
系长提升能力研修	知识+实践培训，旨在帮助核心部门经理步进管理岗位。
管理人员后续培训	以录用后2-3年的管理职位为对象，强化管理能力的研修

专业知识培训

邀请公司内各领域的权威人士和外部专家，作为学习高度的专业知识、技能和精神的场所，举办各种各样的知识和技能研修。此外，我们还准备并支持自我发展计划，使员工有机会主动提高专业能力。

各职能培训 (2022年度实绩)

• 关于测量 (理论)
• 新职员研修I、II
• 产品培训I, II
• 温度传感器研修 (原理篇) I、II、III
• 辐射测量培训
• 模拟器培训I
• 面向医药医疗市场的营业技能提升研修 (基础篇)
• 专利培训
• 财务培训
• 财务培训 (制造成本篇)
• 转包培训
• 营业所长研修

通用技能培训

在中长期充实每位员工的从业经验的同时，以提高敬业度为目标，作为一贯、共通的主题，除了分阶层研修以外，还实施分年代的生活、职业研修和多样性&包容性研修等。

分层培训

• 新员工培训/后续培训
• 入职第三年研修
• 主任助理2级研修 (资格分类研修I)
• 主事补1级研修 (资格别研修II)
• 管理培训 (资格培训III)

职业/人生设计培训

• 职业自主研讨会
• 生活管理研讨会

多元化与包容性培训

• 无意识偏移训练
• 1on1会议培训

自我启发支援

函授	有听课补助制度。
外语学习支援计划	有语言学校上学补助、托业考试费用补助。

培训设施

为了完善能够脱离日常业务集中进修的环境，在总公司大楼旁边设置了进修中心。配备了简单且功能性强的设备，可用于各种形式的研修。