CHINO集团将包含员工的健康、能力、经验和创新欲望的“人力资本”视为创造新价值的源泉,公平地为所有人力资源提供能力开发和职业发展的机会,采取措施使每位员工都能满怀热情地实现自我,成长为专业人士。
以培养实践经营蓝图的专业人才为目标,以提高技能、能力和职业发展为两个轮子,完善教育、研修制度,按目的、对象实施培养计划。
以培养负责组织持续发展的新一代领导人和提高管理能力为目的,开展业务直接型实践型研修。我们学习理论和方法,并强调通过在工作场所实践几个月来学习经验。
撒娇活动 | 以新任主任、系长为对象,活用1on1会议的问题解决型组织开发活动 |
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系长提升能力研修 | 知识+实践培训,旨在帮助核心部门经理步进管理岗位。 |
管理人员后续培训 | 以录用后2-3年的管理职位为对象,强化管理能力的研修 |
邀请公司内各领域的权威人士和外部专家,作为学习高度的专业知识、技能和精神的场所,举办各种各样的知识和技能研修。此外,我们还准备并支持自我发展计划,使员工有机会主动提高专业能力。
在中长期充实每位员工的从业经验的同时,以提高敬业度为目标,作为一贯、共通的主题,除了分阶层研修以外,还实施分年代的生活、职业研修和多样性&包容性研修等。
函授 | 有听课补助制度。 |
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外语学习支援计划 | 有语言学校上学补助、托业考试费用补助。 |
为了完善能够脱离日常业务集中进修的环境,在总公司大楼旁边设置了进修中心。配备了简单且功能性强的设备,可用于各种形式的研修。
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